9.2.4 Αξιολόγηση 📋
Η αξιολόγηση των εργαζομένων γίνεται από τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού σε συνεργασία με τα στελέχη των αντίστοιχων τμημάτων στα οποία ανήκουν και κοινοποιεί στους ενδιαφερόμενους τα σχετικά με την απόδοσή τους αποτελέσματα.
Η αξιολόγηση της απόδοσης του εργαζόμενου γίνεται με βάση τους στόχους που του έχουν ανατεθεί, καθώς και άλλες δραστηριότητές του, όπως η ανάπτυξη πρωτοβουλιών, η συνεργασία με την ομάδα κ.λπ.
Η αξιολόγηση δεν γίνεται μόνο από τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού μόνη της, αλλά σε συνεργασία με τα στελέχη του τμήματος στο οποίο ανήκει ο εργαζόμενος — αυτά γνωρίζουν καλύτερα την καθημερινή του απόδοση.
Πλεονεκτήματα της αξιολόγησης 🎯
- εντοπίζει τις αδυναμίες των εργαζομένων
- διευκολύνει τον προγραμματισμό, δίνοντας στοιχεία για τις ικανότητες του κάθε εργαζόμενου
- ενισχύεται η αίσθηση της δίκαιης μεταχείρισης, επειδή η αξιολόγηση συνδέεται με το σύστημα αμοιβών, δηλαδή ο εργαζόμενος που αποδίδει περισσότερο αμείβεται περισσότερο
- υποβοηθά στη λήψη αποφάσεων για προαγωγές, μεταθέσεις, απολύσεις κ.λπ.
Όταν η αξιολόγηση συνδέεται άμεσα με το σύστημα αμοιβών, ο εργαζόμενος βλέπει ότι η προσπάθειά του «μετράει» — κάτι που ενισχύει το αίσθημα δικαιοσύνης μέσα στην επιχείρηση και τον παρακινεί να αποδίδει καλύτερα.