Όλα τα μαθήματα

Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων Β' Λυκείου

Μια ιδέα είναι μόνο η αρχή. Από εκεί ξεκινά ένας αγώνας γεμάτος εμπόδια: σωστές αποφάσεις, έξυπνο marketing, οικονομικός σχεδιασμός, δυνατή ομάδα και συνεχής καινοτομία. Σε κάθε στροφή θα χρειαστεί να αναγνωρίζεις ευκαιρίες εκεί που οι άλλοι βλέπουν δυσκολίες και να κρατάς την επιχείρησή σου σε πορεία προς την κορυφή. Η επιχειρηματικότητα δεν είναι απλώς δρόμος — είναι κούρσα μετ' εμποδίων! 📈🏃‍♂️

ΠΡΩΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
  1. 1.1 Έννοια της Οργάνωσης
Διαγώνισμα

Η διαδρομή σου

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1: ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

    15 ενότητες

    1. 1.1 Έννοια της Οργάνωσης
    1. 1.2 Λόγοι δημιουργίας Οργανώσεων
    1. 1.2.1 Διαίρεση εργασίας – Εξειδίκευση
    1. 1.2.2 Μη διαίρεση των συντελεστών της παραγωγής
    1. 1.2.3 Οικονομίες κλίμακας
    1. 1.2.4 Συνέργεια - Συνένωση δυνάμεων
    1. 1.2.5 Ικανοποίηση Αναγκών
    1. 1.2.6 Κόστος Συναλλαγών
    1. 1.3 Στόχοι της Οργάνωσης
    1. 1.4 Τύποι Οργανώσεων
    1. 1.5 Συστημική προσέγγιση της Οργάνωσης
    1. 1.5.1 Η έννοια του Συστήματος
    1. 1.5.2 Στοιχεία του Συστήματος
    1. 1.5.3 Χαρακτηριστικά των Συστημάτων
    1. 1.5.4 Η Οργάνωση αποτελεί ένα σύστημα

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

    13 ενότητες

    1. 2.1 Οικονομικοί Οργανισμοί και Επιχειρήσεις
    1. 2.2 Η Επιχείρηση
    1. 2.2.1 Ορισμός
    1. 2.2.2 Στοιχεία της Επιχείρησης
    1. 2.3 Η Επιχείρηση ως Κοινωνική Οργάνωση
    1. 2.4 Η Κοινωνική Ευθύνη της Επιχείρησης
    1. 2.5 Η Επιχείρηση ως Θεσμός
    1. 2.6 Η Πολιτιστική Διάσταση της Επιχείρησης
    1. 2.7 Η Επιχείρηση ως Σύστημα
    1. 2.8 Προϋποθέσεις Επιβίωσης και Επιτυχίας της Επιχείρησης
    1. 2.9 Η Επιχείρηση και το Περιβάλλον της
    1. 2.10 Οργανόγραμμα Επιχείρησης
    1. 2.11 Διακρίσεις Επιχειρήσεων

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ, ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

    8 ενότητες

    1. 3.1 Έννοια και Στάδια της Επιχειρηματικής Ευκαιρίας
    1. 3.2 Βασικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας
    1. 3.2.1 Επιχειρηματικότητα
    1. 3.2.2 Επιχειρηματίας, χαρακτηριστικά και ικανότητες
    1. 3.3 Από την Επιχειρηματική Ιδέα στην Ανάπτυξη της Επιχειρηματικής Δραστηριότητας
    1. 3.4 Επιλογή Επιχειρηματικού Μοντέλου
    1. 3.5 Πηγές Χρηματοδότησης
    1. 3.6 Κοινωνική Επιχειρηματικότητα

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

    4 ενότητες

    1. 4.1 Εισαγωγή
    1. 4.2 Επιχειρησιακή Ηθική
    1. 4.3 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ)
    1. 4.4 Επιχειρησιακή Βιωσιμότητα και Αειφορία

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

    11 ενότητες

    1. 5.1 Έννοια και Φύση της Παραγωγής
    1. 5.2 Λειτουργίες της Διοίκησης της Παραγωγής
    1. 5.2.1 Τοποθεσία εργοστασίου και διάταξη χώρων
    1. 5.2.2 Σχεδιασμός της παραγωγής
    1. 5.2.3 Προγραμματισμός
    1. 5.2.4 Εξασφάλιση ποιότητας και Έλεγχος της παραγωγής
    1. 5.2.5 Αποθήκευση
    1. 5.2.6 Συντήρηση και αντικατάσταση του μηχανικού εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων παραγωγής
    1. 5.2.7 Προμήθειες
    1. 5.3 Διοίκηση Παραγωγής στον Τομέα των Υπηρεσιών
    1. 5.4 Σχεδιασμός Προϊόντων και Υπηρεσιών

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

    12 ενότητες

    1. 6.1 Μάρκετινγκ - Εισαγωγή
    1. 6.2 Έννοια και Περιεχόμενο του Μάρκετινγκ
    1. 6.3 Έρευνα Αγοράς
    1. 6.4 Χρήστες του Μάρκετινγκ
    1. 6.5 Μείγμα του Μάρκετινγκ - Marketing mix
    1. 6.5.1 Το Προϊόν
    1. 6.5.2 Η Τιμή
    1. 6.5.3 Τα Δίκτυα - Κανάλια διανομής
    1. 6.5.4 Η Προώθηση
    1. 6.6 Σχέση του Μάρκετινγκ με την Παραγωγή και Άλλους Κλάδους Επιστημών
    1. 6.7 Διοίκηση Πωλήσεων – Εισαγωγή
    1. 6.8 Στάδια της Διοικητικής Διαδικασίας των Πωλήσεων

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7: ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

    6 ενότητες

    1. 7.1 Εισαγωγή - Βασικές έννοιες
    1. 7.2 Περιεχόμενο της Χρηματοοικονομικής Λειτουργίας
    1. 7.2.1 Λειτουργία του προϋπολογισμού
    1. 7.2.2 Ταμειακή λειτουργία (εισπράξεις και πληρωμές)
    1. 7.2.3 Λογιστική λειτουργία
    1. 7.2.4 Λειτουργία διαχείρισης κεφαλαίων

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8: ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

    3 ενότητες

    1. 8.1 Βασικές Έννοιες
    1. 8.2 Πληροφορίες και Ηλεκτρονικοί Υπολογιστές
    1. 8.3 Πληροφοριακά Συστήματα και Εφαρμογές της Πληροφορικής στην Επιχείρηση

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

    14 ενότητες

    1. 9.1 Βασικές έννοιες - Ορισμοί
    1. 9.2 Λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού
    1. 9.2.1 Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού
    1. 9.2.2 Επιλογή και πρόσληψη του προσωπικού
    1. 9.2.3 Εκπαίδευση και ανάπτυξη του προσωπικού
    1. 9.2.4 Αξιολόγηση
    1. 9.2.5 Μεταθέσεις και προαγωγές
    1. 9.2.6 Πολιτική αμοιβών
    1. 9.2.7 Ωφελήματα εργαζομένων
    1. 9.2.8 Υγεία, ασφάλεια και πρόληψη ατυχημάτων
    1. 9.2.9 Εργασιακές σχέσεις
    1. 9.2.10 Πειθαρχικά μέτρα - Απολύσεις
    1. 9.2.11 Εσωτερική επικοινωνία και έρευνα «γνωμών» και ικανοποίησης των εργαζομένων
    1. 9.2.12 Ανάπτυξη κουλτούρας

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (MANAGEMENT)

    5 ενότητες

    1. 10.1 Εισαγωγικές έννοιες - Διοίκηση των Επιχειρήσεων
    1. 10.2 Οργάνωση και Διοίκηση (Μάνατζμεντ) - Βασικές έννοιες
    1. 10.3 Λειτουργίες της Οργάνωσης και Διοίκησης - Μάνατζμεντ
    1. 10.4 Συντελεστές του Μάνατζμεντ
    1. 10.5 Χρησιμότητα και καθολική εφαρμογή του Μάνατζμεντ

    1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11: ΚΡΙΤΙΚΗ ΣΚΕΨΗ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

    5 ενότητες

    1. 11.1 Έννοια της Κριτικής Σκέψης
    1. 11.2 Έννοια της Δημιουργικότητας
    1. 11.3 Κριτική σκέψη και Δημιουργικότητα
    1. 11.4 Έννοια της Καινοτομίας
    1. 11.5 Δημιουργικότητα και Καινοτομία στις επιχειρήσεις και στους οργανισμούς
  12. ?zzz
    ΤΕΛΙΚΗ ΣΤΑΣΗ

    Διαγώνισμα

    Διάλεξε όποιες ενότητες θέλεις και σου φτιάχνω ένα διαγώνισμα για να δεις πού βρίσκεσαι.

    Φτιάξε διαγώνισμα